Это места, где мы чувствуем себя настоящими и своими

Сегодня общественные пространства стали частью нашей жизни

10 лет

В 2015 году Татарстан развернул масштабную Программу развития общественных пространств, охватившую города и малые сёла республики и затронувшую сотни тысяч людей. В 2024 году стартовало постпроектное исследование пространств, реализованных за первые 10 лет программы

Этому феномену всего

Из эксперимента под названием «Год парков и скверов» вырос Институт развития городов Республики Татарстан, команда которого создала 422 общественных пространства (в период с 2015 по 2025 год) в 45 муниципальных образованиях и выработала свой особенный подход, который сегодня можно назвать «Методом Татарстана».

В 2015 году по приглашению Раиса Татарстана Р.Н. Минниханова её запустила Н.Л. Фишман Бекмамбетова — продолжая успешный опыт Татарстана в проведении таких мегасобытий, как Универсиада, действии городских программ Казани «Зелёный рекорд» и «100 скверов», опираясь на местных специалистов и международные актуальные практики, с уважением к культурным традициям и укладу жизни.

Команда Института задалась целью понять, к каким эффектам привела эта 10-летняя работа

Запуск Программы развития общественных пространств по инициативе Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова

Появление одного из главных принципов проектирования

Взаимодействие с настоящими и будущими пользователями, вовлечение вовлечение пользователей территории места в процесс благоустройства, стали визитной карточкой Татарстана

Организация воркшопа «Весенний МАРШ»

Проектирование 7 общественных пространств республики

Организация I форума «Среда для жизни»

Проектирование 7 общественных пространств республики

Создание Дирекции парков и скверов Казани

Для содержания и культурного программирования благоустроенных общественных пространств, а также содействия предпринимательской деятельности на территориях

Проведение Первой Российской молодежной архитектурной биеннале

Проектирование 7 общественных пространств республики

Запуск Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды

Татарстан — лидер конкурса: 14 грантов на 905 млн рублей

Открытие І очереди набережной озера Нижний Кабан

Инновационным решением стали первые фитоочистные сооружения: каскады из гравия, растений-фильтров и древесных насаждений, встроенные в рельеф и эффективно очищающие воду

Получение международной Премии Ага Хана в области архитектуры

Программа развития общественных пространств РТ признана на международном уровне

Организация Всемирного паркового конгресса World Urban Parks-2019

Подписание соглашения о создании Евразийского отделения всемирной парковой ассоциации в Казани

Открытие экстрим-парка «УРАМ»

Программа развития общественных пространств РТ признана на международном уровне

Запуск Стратегии развития Казанки

Создание крупнейшей в России системы из 12 прибрежных парков

Проведение Международного открытого конкурса на разработку архитектурной концепции театра им. Г. Камала

Победителем стал консорциум под лидерством бюро «Ваухаус». Новое здание задумано как часть топографии места — парк с пешеходными маршрутами и рекреационными зонами, интегрированными в существующее благоустройство набережных и продолжающими его

Создание Дирекции по развитию природных территорий и экотуризма

Для создания качественных условий отдыха на природе в республике

Запуск проекта развития культуры ответственного отношения к домашним животным

Цель проекта — создать экосистему из законодательной базы, инфраструктуры, просветительских проектов, городских и туристических сервисов, профессиональных кинологических и ветеринарных сообществ, волонтеров и активных владельцев домашних животных

Запуск Дирекции общественных пространств в Набережных Челнах

Дирекция призвана заниматься организацией событий, взаимодействовать с жителями и общественными инициативами, поддерживать предпринимательство и привлекать партнеров

Запуск ООО «Управление природными территориями»

Сегодня эта команда развивает бренд локального туризма «Места Татарстана»: работает с объектами, реализованными в рамках программ развития городской среды с высоким туристическим потенциалом, а также с объектами агломерационного значения

Запуск проекта «Волжская тропа»

Пешеходный маршрут по правому берегу Волги в 350 километров. Она проходит по 26 особо охраняемым природным территориям и пяти муниципальным районам. Тропа формирует единое пространство человека, природы, истории и культуры

Запуск Постпроектного исследования общественных пространств Татарстана

Результаты исследования будут использованы для улучшения действующей Программы и при планировании новых масштабных проектов республики

Реализация концепции развития особо охраняемой природной территории «Голубые озера»

Реализация проекта важного для сохранения природы и совершенствования туристической культуры Татарстана

Запуск проекта «Лето в Татарстане»

Платформа, объединяющая событийную программу на отрытом воздухе во всех 45 районах республики

Презентация книги «Привет, Татарстан!»

Книга создана к десятилетию Программы развития общественных пространств Татарстана и представляет первый детский иллюстрированный путеводитель по самобытной истории городов и природных территорий Республики

Постпроектное исследование — это анализ реализованных проектов и достигнутых результатов

Зачем нужно постпроектное исследование?

Это не отчёт, а рефлексия о большом, кропотливом вкладе сотен людей,
который изменил регион и способствовал появлению целой индустрии в стране

кто ими пользуется, в чём их сильные стороны и что можно улучшить. Результаты помогут превратить опыт в новые решения и делать проекты более комфортными и долговечными

Мы запустили постпроектное исследование, чтобы понять, как живут пространства после благоустройства:

Директор Института развития городов Татарстана

Наиля Нагуманова

«А на что вообще может повлиять отдельно взятый парк?»

Команда задалась вопросом:

Так у нас получились 4 группы эффектов:

Градостроительные

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

01

04

03

Градостроительные

Управленческие

Экономические

Социальные

02

Социальные

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

Градостроительные

01

Управленческие

04

Экономические

03

Социальные

02

Экономические

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

Градостроительные

01

Управленческие

04

Экономические

03

Социальные

02

Социальные

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

Градостроительные

01

Управленческие

04

Экономические

03

Социальные

02

После этого мы придумали систему индикаторов — показателей, через которые можно эти эффекты выявить

Например, если мы говорим, что пространство способно развивать экономику, значит, должны узнать количество новых компаний, которые появились вследствие создания парка, рабочих мест и показатели их бизнеса. А если утверждаем, что пространство повысило безопасность, то должны запросить статистику правонарушений и узнать о случаях вандализма.

Получилось больше 200 индикаторов

Наличие инклюзивной навигации

Выручка в динамике

Появление знаковых продуктов

Матрица индикаторов стала отправной точкой нашего исследования

Представляете, на что потенциально способно одно общественное простарнство?

Состояющую из архитектора, градостроителя, социолога, аналитика, экономиста, менеджера и специалиста по городским коммуникациям

Собрали команду

Исследовал влияние реализации проекта развития общественных пространств на развитие бизнеса и окружающих территорий

Экономист проекта с более чем 20-летним опытом

Андрей Козлов

В составе команды архитектурного бюро «АрхДесант» выполняла комплексную архитектурную оценку, производила градостроительное исследование и выявляла средовые эффекты проекта

Градостроитель

Диляра Кутлахметова

Отвечала за проведение интервью, опросов и аналитическую работу по выявлению социологических эффектов

Куратор развития территорий, урбанист, специалист по соучаствующему проектированию

Екатерина Силаева

Занималась проведением интервью, аналитикой, методологической работой, формированием и проверкой общих гипотез

Специалист по зеленой инфраструктуре, городской исследователь

Лина Филип

Обеспечивала методологическую поддержку и координацию последовательных этапов исследования

Исследователь-практик соучаствующего проектирования

Елена Верещагина

Обеспечивала методологическую поддержку и координацию последовательных этапов исследования

Руководитель департамента федеральных грантов и конкурсов

Анна Абдулкадерова

Исследовал влияние проекта развития общественных пространств на развитие бизнеса и окружающих территорий

Директор Института развития городов Татарстана

Наиля Нагуманова

Привлекли доп. специалистов

Команда специалистов, проводящая социологические и маркетинговые исследования

Проводила телефонные социологические опросы

Аналитик

Отвечал за проведение интервью и фокус-групповых дискуссий, обеспечивая глубокий качественный анализ мнений участников

Russian Field

Александр Макаров

Нам нужны были разные по характеру, расположению и типу общественные пространства

Горкинско-Ометьевский лес

2018−2020 гг.

Казань

11

Сквер по ул. Абсалямова

2018−2019 гг.

Казань

10

Озеро Чайковое

2021 г.

Казань

09

Набережная системы озёр Кабан

2018−2020 гг.

Казань

08

Экстрим-парк «Урам»

2020 г.

Казань

07

Площадь Азатлык

2016−2018 гг.

Набережные Челны

06

Парк «Семья»

2019−2020 гг.

Елабуга

05

Парк «Семья»

2016 г.

Нижнекамск

04

Улица Ленина

2019−2020 гг.

Альметьевск

03

Набережная реки Камы

02

2017−2018 гг.

Лаишево

Пруд в селе Баландыш

01

2021−2022 гг.

Тюлячинский район, село Баландыш

11 пространств
выбрали для постоценки

Выработали гипотезы для каждого пространства

Чтобы понять основную задумку и сверхидею каждого общественного пространства, его цель создания или преображения, мы изучили проекты и пообщались с архитекторами-авторами. Также мы совершили выезд в каждое из пространств, где встретились с представителями муниципалитетов и городских служб

В опоре на матрицу для каждого пространства мы определили набор гипотез.

Примеры гипотез:

Наш подход можно назвать междисциплинарным, потому что он сочетает инструменты градостроительного анализа, количественной и качественной социологии, аналитики и наблюдения

Запустили исследование

Что мы сделали:

дней за наблюдением в общественных пространствах

Провели

участников онлайн-опроса

Привлекли

запросов в органы исполнительной власти

Направили

участников репрезентативного телефонного опроса в масштабах республики

Опросили

фокус-групп

Собрали

интервью

Организовали

Мы думали, что сделаем интервью за 6 месяцев. Спойлер. Оно заняло у нас два года.
Почему так долго?

Сегодня у проведения постпроектных исследований в урбанистике много объективно сложных вызовов. Это мы обсуждали на тематической сессии Форума малых городов и исторических поселений в августе 2025 года,

Проводя исследование, мы столкнулись со множеством вызовов:

Нет единой базы знаний. Многие данные «уходят» вместе с их носителями

На старте не были измерены результаты до, чтобы было что измерять после

Многие данные закрыты, и внутренние протоколы служб (например, ГИБДД или городской больницы) не позволяют ими делиться

Данные получить не так просто. Они разрознены между десятками разных источников

Многие данные, например, то, что называется big data, можно получить только за большие деньги (например, от сервисов поиска объектов недвижимости или телефонных операторов)

Теперь мы готовы поделиться результатами

Сквер по ул. Абсалямова

2018−2019 гг.

Казань

Горкинско-Ометьевский лес

2018−2020 гг.

Казань

Озеро Чайковое

2021 г.

Казань

Набережная системы озёр Кабан

2018−2020 гг.

Казань

Экстрим-парк «Урам»

2020 г.

Казань

Площадь Азатлык

2016−2018 гг.

Набережные Челны

Парк «Семья»

2019−2020 гг.

Елабуга

Парк «Семья»

2016 г.

Нижнекамск

Улица Ленина

2019−2020 гг.

Альметьевск

Набережная реки Камы

2017−2018 гг.

Лаишево

Пруд в селе Баландыш

2021−2022 гг.

Село Баландыш

В селе с населением чуть более 600 человек никогда не было общественных пространств. Жители сами начали чистить берег и укреплять реку на средства, выигранные в новогодних конкурсах. Их инициативность создала прецедент: малую деревню включили в большую региональную программу. Скромное благоустройство стало поводом для гордости и запустило целую цепочку изменений.

Что мы сделали:

Эффекты

15,7 млн ₽

ПРУД В СЕЛЕ БАЛАНДЫШ

Тюлячинский район, Cело Баландыш

Общественные пространства как образ жизни в цифрах

Новые привычки

Каждый третий открыл для себя культуру прогулок. Там появились и новые занятия: пробежки по утрам, групповые занятия йогой, катание на велосипедах, роликах, лыжах, культурные посиделки. Здоровый образ жизни стал частью повседневности.

Важные ценности

Чувство причастности

отмечают, что участвовали в обсуждении будущего общественных пространств

называют пространства «своими». Люди ощущают связь с местом и принадлежность к нему

качественная среда = занятия для детей

обзавелись маршрутом для питомцев

приходят с семьей — партнером или детьми

Как программа изменила практики и привычки горожан

Часть повседневности

почти не заглядывают

Тех, кто недавно переехал в Татарстан (менее 5 лет назад), еще больше:

бывают ежедневно или несколько раз в неделю

В хорошую погоду трафик парков в 1,3 раза превышает поток в большие ТЦ

Общественные пространства стали полноценным третьим местом

гордятся, что такие пространства есть в их городе

Метод Татарстана. Из чего он состоит?