Постпроектное исследование
Института развития городов Татарстана

10 лет меняя Татарстан

На что способно одно общественное пространство

Это место, где мы чувствуем себя настоящими и своими

Сегодня общественные пространства стали частью нашей жизни

В 2015 году Татарстан развернул масштабную Программу развития общественных пространств, охватившую города и малые сёла республики и затронувшую сотни тысяч людей. В 2024 году стартовало постпроектное исследование пространств, реализованных за первые 10 лет программы

10 лет

Этому феномену всего

Из эксперимента под названием «Год парков и скверов» вырос Институт развития городов Республики Татарстан, команда которого создала 422 общественных пространства (в период с 2015 по 2025 год) в 45 муниципальных образованиях и выработала свой особенный подход, который сегодня можно назвать «Методом Татарстана».

В 2015 году по приглашению Раиса Татарстана Р.Н. Минниханова её запустила 
Н.Л. Фишман-Бекмамбетова — продолжая успешный опыт Татарстана в проведении таких мегасобытий, как Универсиада, действии городских программ Казани «Зелёный рекорд» и "100 скверов", опираясь на местных специалистов и международные актуальные практики, с уважением к культурным традициям и укладу жизни.

Команда Института задалась целью понять, к каким эффектам привела эта 10-летняя работа

Организация I форума «Среда для жизни»

Организация воркшопа «Весенний МАРШ»

Проектирование 7 общественных пространств республики

Проведение Первой Российской молодежной архитектурной биеннале

Создание Дирекции парков и скверов Казани

Для содержания и культурного программирования благоустроенных общественных пространств, а также содействия предпринимательской деятельности на территориях

Постпроектное исследование — это анализ реализованных проектов и достигнутых результатов

Зачем нужно постпроектное исследование?

Это не отчёт, а рефлексия о большом, кропотливом вкладе сотен людей,
который изменил регион и способствовал появлению целой индустрии в стране

кто ими пользуется, в чём их сильные стороны и что можно улучшить. Результаты помогут превратить опыт в новые решения и делать проекты более комфортными и долговечными

Мы запустили постпроектное исследование, чтобы понять, как живут пространства после благоустройства:

Директор Института развития городов Татарстана

Наиля Нагуманова

«А на что вообще может повлиять отдельно взятый парк?»

Команда задалась вопросом:

Так у нас получились 4 группы эффектов:

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

Градостроительные группы эффектов

Управленческие

04

Экономические

03

Социальные

02

Градостроительные

01

После этого мы придумали систему индикаторов— показателей, через которые можно эти эффекты выявить

Отражают влияние на жизнь и привычки людей. Они проявляются в возникновении новых увлечений, хобби и способов досуга, а также в изменении восприятия пространства. Эти эффекты способствуют созданию более активного и вовлечённого сообщества, где жители находят новые возможности для общения и самовыражения

Например, если мы говорим, что пространство способно развивать экономику, значит, должны узнать количество новых компаний, которые появились вследствие создания парка, рабочих мест и показатели их бизнеса. А если утверждаем, что пространство повысило безопасность, то должны запросить статистику правонарушений и узнать о случаях вандализма.

Представляете, на что потенциально способно одно общественное простарнство?

Получилось больше 200 индикаторов

Управленческие

04

Экономические

03

Социальные

02

Градостроительные

01